Amber Enterprises: uso de Teamcenter y NX para reducir el tiempo de lanzamiento al mercado en un 60%

Un novato se convierte en un gigante

Amber Enterprises India Ltd. (Amber) es un destacado proveedor de soluciones para fabricantes de equipos originales (OEM) y fabricantes de diseño original (ODM) de acondicionadores de aire en la India. Desde su fundación en 1992, la empresa se ha convertido en uno de los mayores fabricantes de electrodomésticos de la India. Amber tiene 10 plantas de fabricación que se enfocan en diferentes segmentos de productos. La empresa tiene una presencia dominante en el mercado de unidades completas de acondicionadores de aire para habitaciones (RAC) y también suministra componentes importantes de RAC a destacados fabricantes indios de aire acondicionado.

Con experiencia en componentes como intercambiadores de calor, componentes de chapa metálica, componentes de moldeo por inyección y tubos y motores de sistemas, Amber se ha posicionado sólidamente en el mercado en términos de calidad, costo y plazos de entrega. A lo largo de los años, Amber ha adquirido experiencia en la fabricación de componentes de CA y que no lo son, y ahora cuenta con una cartera de productos diversificada, que incluye: CA divididos y de ventana para uso comercial y residencial; paquete de AC para Indian Railways y uso comercial; condensadores de flujo múltiple; electrodomésticos como lavadoras, frigoríficos y microondas; luminarias para uso comercial; láminas de extrusión de plástico; componentes de formación al vacío y autopartes. Amber es una empresa certificada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) 9001 – 2008, y su incansable enfoque en la calidad y los procesos les ha valido una lista de clientes de quién es quién en el sector de la fabricación.

Lograr una introducción más rápida de nuevos productos

Durante su viaje hacia la excelencia y el crecimiento del producto, Amber enfrentó desafíos formidables en las iniciativas de desarrollo de nuevos productos (NPD). Amber se dio cuenta de que, después de la calidad, el tiempo de comercialización era el criterio más crucial para el crecimiento continuo de la empresa. Anteriormente, la empresa había adoptado un enfoque manual para la gestión de datos y el diseño. Amber almacenó todos sus datos, incluido el diseño asistido por computadora (CAD) y los archivos que no son CAD, en sistemas individuales, datos de proyectos copiados y pegados al azar, y revisiones CAD nombradas manualmente, dibujos de proyectos publicados y gestión de cambios manejada.

Esto resultó ser un impedimento para un NPD más rápido porque resultó en la dependencia de sistemas individuales, lo que condujo a la duplicación de datos, confusión y pérdida de tiempo, conocimiento y recursos. Amber quería sistematizar la gestión de datos para que sus usuarios pudieran realizar búsquedas de datos más rápidas que les permitieran asegurar, reutilizar, compartir y revisar datos fácilmente, y permitir que sus equipos multifuncionales y de múltiples ubicaciones colaboraran sin problemas durante el desarrollo del producto.

Para lograr todos estos objetivos, Amber recurrió al especialista en gestión del ciclo de vida del producto (PLM) Siemens Digital Industries Software y seleccionó el software Teamcenter y el software NX para sus necesidades de gestión de datos. La empresa utilizó la gestión de procesos de ingeniería y base de Teamcenter para los datos de NX, lo que proporcionó una estrecha integración de Teamcenter y NX. La arquitectura abierta y la flexibilidad de Teamcenter permitieron que el equipo de Amber administrara sin problemas todos sus datos y eliminara todas las prácticas manuales de administración de datos. El equipo aprovechó las capacidades de administración y distribución de datos de Teamcenter y logró todos sus objetivos de NPD, y aseguró, reutilizó y compartió datos fácilmente con equipos multifuncionales y de múltiples ubicaciones.

Una mejor gestión de datos conduce a mejores resultados

Amber obtuvo resultados impresionantes debido al nuevo enfoque de digitalización de sus prácticas de administración de datos con Teamcenter y NX. El uso de Teamcenter y NX permitió a la empresa agilizar todas sus iniciativas de NPD, ya que utilizó una coordinación perfecta y la reutilización del diseño para reducir el tiempo de diseño en un 60 %. Amber también aumentó su productividad general en un 60 por ciento y logró un ahorro de costos del 50 por ciento.