Ahorra en componentes y herramientas gracias al software PLM

El ahorro de costes es muy relevante para la difícil situación que atraviesa actualmente la industria del automóvil.

La transformación de la industria del automóvil es costosa pero importante, por lo que las empresas deben ser capaces de gestionar este cambio con éxito. En la industria del automóvil, esto se está convirtiendo en un verdadero problema debido a la multitud de retos simultáneos, por ejemplo, las elevadas inversiones en nuevas tecnologías como la electromovilidad, que diluirán aún más los márgenes de beneficio de la industria. Al mismo tiempo, casi todos los mercados importantes se están debilitando en este momento.

Además, las organizaciones de compras se enfrentan a una complejidad cada vez mayor en todos los frentes y necesitan ahorrar costes y ampliar su impacto empresarial a áreas estratégicas como la innovación. Por ello, las estructuras de costes requieren una gran atención. Incluso las empresas con un buen historial de márgenes de beneficio se centran continuamente en las áreas en las que pueden conseguir un mayor ahorro de costes.

Grammer AG está especializado en el desarrollo y la fabricación de componentes y sistemas para interiores de automóviles, así como de asientos para el conductor y el pasajero de vehículos todoterreno, camiones, autobuses y trenes. Como socio global de la industria de fabricación de vehículos, la empresa está representada en todo el mundo por las divisiones de automoción y sistemas de asientos. El departamento de compras de Grammer debe considerar continuamente si está pagando un precio adecuado por los componentes y herramientas para aumentar el ahorro de costes. Grammer identificó los puntos débiles del proceso de compras y decidió estandarizar el software de cálculo de costes. Uno de los requisitos decisivos para el nuevo sistema era conectar los costes de los productos y de las herramientas en una única solución. Esto se hizo para simular los efectos de los cambios en el cálculo del coste de las herramientas en los costes del producto.

«Nuestro departamento de compras optimiza constantemente los gastos de las piezas compradas y de las herramientas y se asegura de mejorar el rendimiento de los proveedores. Con el análisis en Teamcenter Product Cost Management, el departamento de compras de Grammer identifica el potencial de ahorro de costes inmediato y sostenible y los beneficios debidos a una relación reforzada con los proveedores que se lleva a cabo de forma equitativa» – Manfred Baumer, Gestión de Herramientas, Grammer Interiors Europe Division.